Личный взгляд
Не останется незамеченным, что Клайв Синклер
появлялся на наших страницах скорее через свои дела, а
не через прямое описание его особы. Так какой же
человек он непосредственно сам?
Мы увидели, что он может так неистово
заинтересоваться некоторыми темами, насколько он мог
совсем не интересоваться другими. Это принуждало его
следовать своим собственным путём начиная с окончания
школы, и всё это поддерживалось его огромной
способностью впитывать знания. В технологическом
жаргоне он - 'страж ворот' преимущественно - тот, кто
слушает внимательно (даже если иногда это так и не
кажется) и читает жадно, хранит то, что он собирает
(мозговое хранилище?), параллельно связывая всю
информацию в одно целое, и применяет её когда
наступает для этого время.
Он воодушевляется изящностью; в технологии это
может означать то, чтобы заставить один компонент
выполнять работу нескольких, таким образом, сократив
количество конечных компонентов. Это приводит к
экономии и места и стоимости, хотя это может привести
к упрощению с закономерными трудностями с
производством и надёжностью продукта.
Интересы Синклера не являются исключительно
технологическими, поскольку изящность экономии
относится к видам искусства, так же как и наукам;
изящность и экономия звука в музыке, слов в поэзии,
линии и поверхности в искусстве, и, следовательно,
принципиальной элетрической схемы являются полным
возвратом к математике, что самое изящное из искусств...
или наук.
Соединяя вместе то, что может показаться
разрозненным, не имеющим ничего общего, это
особенность не только научных исследований, но также и
юмора и игры слов, а игра слов и аргументы - два из
видов отдыха Синклера. Аргумент - это не просто метод
подбора информации; это - также интеллектуальная
разминка, и иногда он меняется сторонами со своим
противником в ходе дебатов.
Клайв Синклер - человек большой доброты и
сострадания, и многие люди были глубоко благодарны
ему за ту помощь или поддержку, которую он оказал им
в час нужды. Он не филантроп в великом масштабе и
предпочитает не раскрывать свои поступки для других,
хотя он поддержал Кембриджский Симфонический
Оркестр, Кембриджский Фестиваль Поэзии и
Кембриджский Фестивальный Полумарафон, так же как
создал Награду Синклера в области Беллетристики -
'вручаемая автору лучшего неопубликованного романа
без сокращений, который, по мнению судей, имеет не
только большую литературную заслугу, но также и
важное социальное и политическое значение'. Он -
Председатель британского "Менса" - популярно
известного как 'Высокоинтеллектуальное Общество' - и
помог ему добиться признания того, чем оно теперь
является: общественной организацией.
Простота и элегантность проявляются в обстановке
его дома с преобладающими белыми и мраморными
поверхностями - напоминающих, возможно, о его
залитых солнцем Перикловых Афинах - так близко как я
видел у Ле Корбюзье125 идеал 'машины для жизни'. (Когда
в здание стала просачиваться вода в результате резкого
таяния снега после зимы, он взвалил вину за это на
'низкий уровень технологии').
Он не интересуется деньгами как таковыми, его
интерес лежит в их способности позволить ему гнаться за
технологией. Как раз перед официальным
представлением C5 он сказал мне: 'Это - весьма
волнительный момент; я мог потерять все свои деньги. Я
не против того, что останусь вообще без денег, но это
125) Архитектор, градостроитель. "Дом - как машина для жизни". Это идея,
высказанная Ле Корбюзье еще в 20-е годы прошлого века, и сегодня
представляется наиболее современной и перспективной
было бы досадно в том смысле, что я не мог бы тогда
сделать то, что я хочу сделать'. И вот то, для чего нужны
действительно деньги - чтобы делать то, что Вы хотите
делать, и, в случае Синклера, он хочет гнаться за
технологией.
Поскольку его ум быстр, и он часто озабочен
мыслями о технологиях, ему может быть чрезвычайно
трудно разговаривать, и это часто создаёт впечатление о
его застенчивости. Но тишина в беседе не смущает его,
поскольку так делают многие люди; он более смущён
теми, кто болтает ни о чём, лишь бы заполнить тишину.
Но он может оживиться, когда он расслаблен, или когда у
него есть что-то, чтобы сказать, или когда он полагает, что
у Вас могла бы быть кое-какая полезная информация,
которая впишется в безграничную мозаику его ума.
Как курс делового риска Клайва Синклера отражает
его индивидуальность? Его нетерпение принудило его
оставить систематическое образование после сдачи
экзаменов по программе средней школы второго уровня
сложности; его прямота и способность учиться ради себя
позволили ему найти нишу в технической журналистике,
которую немногие другие исследовали. Здесь, Синклер
как технологический страж шёл впереди остальных, и он
видел, как те знания, которые он тщательно собирал у
изготовителей полупроводниковых изделий, можно
было использовать в своих интересах.
Он видел несколько других вещей также: что
крупносерийное производство, а не одноразовый проект,
был способом заработать деньги; что для того, чтобы
быть великим Вы должны были начать выглядеть солидно
- следовательно, он обращал внимание на свои
рекламные объявления; и что при продаже товаров
заказом по почте, он нуждался бы в самой
фундаментальной организации распределения товаров. С
самого начала, он признал важность использования
своего собственного имени на продуктах; Клайв Синклер -
в крайней степени честен, это была его компания, и он не
боялся идентифицировать своё имя с теми продуктами,
которые он выпускал.
Он преуспел в создании производства и в
построении своего имиджа, несмотря на личную
нехватку оценки важности качества и надёжности.
Однако трудно быть уверенным в том, что вдвое большее,
скажем, внимание, обращённое на качество и
надёжность, сделало бы его вдвойне успешнее; где-нибудь
должен был быть предел.
Один только карманный калькулятор, возможно,
был вкладом в человечество, которого всегда искал
Синклер, но он не думает, что это так. Для того кто в
поиске, всегда есть другая вершина, на которую нужно
подниматься; успех - всего лишь что-то, что по нашему
мнению есть у других людей. Но хотя у Синклера было
технологическое лидерство с карманным калькулятором,
и хотя он, возможно, поддержал неправильную
технологию для её дальнейшего развития, отказ оценить
рынок правильно стало своим заключительным крахом.
Чёрные Часы - наиболее существенный пример
низкого качества и надёжности. У Синклера было явное
преимущество в технологии (ему понадобилось два года),
и, как последующие события доказали, готовый рынок.
Эта неудача, объединённая не только с деньгами,
поглощаемые Microvision и его упрямым отказом
оставить его, но также и отсутствием интереса в
устойчивой, но мирской доходности рынка электронных
приборов, вынудило Синклера искать внешнее
финансирование, наконец предоставленное
Национальным Управлением по Предпринимательству.
Однако, любая сделка, которая бы заставила
Синклера потерять контроль над его собственной
компанией, должно быть, была обречена с самого начала.
Он может полностью согласиться с тем, что он не
менеджер, но это не умоляет его способности вести и
вдохновлять свою компанию - в чём он просто
великолепен. Он знал, что когда Национальное
Управление по Предпринимательству пришло в
компанию, работать с ними было бы уже невозможно; он
сделал бы попытку попробовать это, но он должен был
организовать «Science of Cambridge» как спасательную
шлюпку.
«Science of Cambridge» превратилась в «Sinclair
Research»; первым продуктом был ZX80, который сломал
ценовой барьер в 100 £; а ZX81 расширил этот рынок. Со
Спектрумом у Синклера всё действительно получилось; к
тому времени, «Sinclair Research» была достаточно
организована по качеству и надёжности, чтобы кое-что
значить; к сожалению, многий прогресс, который был
проделан, был выброшен из-за того, что QL был выпущен
слишком рано, и был доработан в процессе
эксплуатации так ужасно. Однако, инициатива, которую
Синклер взял на себя в мире домашнего компьютера,
возможно, снова была его вкладом в человечество. Но ему
было некогда и он всё ещё торопился идти дальше.
Что касается C5, мое обоснованное мнение - то, что
только движущая сила Клайва Синклера, возможно,
помогла ему появиться. Забудьте то, что случилось после
выпуска; так много было правильно в концепции,
философии, и развитии. Проект этой природы нуждался
всего лишь в одном провидце с огромными фондами,
чтобы поддержать его. То, что это был дефектный
шедевр, является одной из больших трагедий в истории
Синклера.
И это было так же относительно созревающего
компьютерного рынка. Изучение рыночной
конъюнктуры никогда не было сильной стороной
Синклера; если продукт продаётся, то что ещё нужно там
знать? Кажется невероятным в ретроспективе, что
признаки, которые кажутся настолько очевидными
теперь, были настолько туманными тогда. Но нет
никакого сомнения, что жизнерадостное выражение веры
Клайва Синклера в свою компанию и продукты
передаётся всем тем людям с кем он имеет дело.
Возможно, немного большая доля скептицизма была бы
полезна для всех тех лиц, которые имели к этому
отношение; и это, возможно, предотвратило бы
финансовый кризис.
Роберт Максвелл, возможно, спас положение, но
если бы это событие не состоялось, Синклер потерял бы
контроль над своей компанией ещё раз, и вряд ли,
преуспела бы эта договоренность намного больше, чем
так, как это произошло с Национальным Управлением по
Предпринимательству. Однако исполнение опциона
Максвеллом выиграло время, и с этим произошло
альтернативное решение кризиса середины 1985 года.
Если такие кризисы могут быть решены без участия
Клайва Синклера, теряющего контроль над своей
компанией, ещё есть надежда. Мы должны всё же увидеть
то, что случится, но одна вещь является бесспорной - и
подтверждается многими, кто знает Клайва Синклера
достаточно хорошо - ничто не уменьшит его энергичные,
настойчивые усилия для того, чтобы руководить всеми
делами в преследовании новой технологии.
